Le 360°

Vers l’évaluation subjective (mais efficace !) des compétences

Le 360° est une méthode d’analyse et de développement des pratiques managériales. Le manager s’auto-évalue sur un ensemble de compétences managériales. Il est simultanément évalué selon ces mêmes compétences par sa hiérarchie, ses pairs et ses collaborateurs. L’analyse statistique des réponses apportées au questionnaire donne lieu à une synthèse. Les résultats du 360° sont communiqués au bénéficiaire lors d’un entretien de restitution. Cette restitution permet de mieux connaître ses forces et ses besoins de développement dans le domaine du management, notamment au vu des décalages entre la perception qu’il a de lui-même et celle de ses relations professionnelles proches.

Le 360° n’est pas un produit standard, il s’inscrit dans un projet plus global de développement. Il explore les compétences identifiées comme clés dans la fonction.